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業(yè)先行——記鄭州大學本科2011級學生陳-1.jpg "茶載夢想 創(chuàng)業(yè)先行——記鄭州大學本科2011級學生陳星")
四年前，來自河南省信陽市浉河區(qū)龍?zhí)洞宓年愋强既豚嵵荽髮W商學院就讀經(jīng)濟專業(yè)。四年后，他回鄉(xiāng)種茶創(chuàng)業(yè)，如今已是月銷售額過50萬的綠泉茶葉創(chuàng)始人、負責人。
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很難想象，這個90后大學生已經(jīng)是300多畝茶山的農場主，他的茶產(chǎn)品生產(chǎn)基地配套天然漁場，餐飲住宿區(qū)、體驗采摘區(qū)、茶葉生產(chǎn)加工區(qū)、品茶體驗館、可遠程監(jiān)管的物聯(lián)網(wǎng)mini茶場建設等服務體系，總規(guī)模達到千畝以上。即將大學畢業(yè)的陳星，正在用新型科技理念為家鄉(xiāng)經(jīng)濟做出貢獻。
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大學四年，創(chuàng)業(yè)夢生根發(fā)芽
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陳星的家鄉(xiāng)是信陽毛尖的主產(chǎn)區(qū)，受環(huán)境的熏陶，他很早就喜歡上研究茶葉。在不斷地摸索發(fā)現(xiàn)中，他發(fā)現(xiàn)家鄉(xiāng)人對于茶葉銷售有個頭疼的問題——外地人買不到正宗的高山好茶，本地的好茶又很難有好的銷路。
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剛上大學的他便下定決心，刻苦學習、學以致用，要通過四年的積累和自己的努力，真正找出一條茶葉銷售的路子來。
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大一開始，陳星便利用課余時間開了一家網(wǎng)店售賣家鄉(xiāng)茶葉，比起盈利，他更想多多宣家鄉(xiāng)茶業(yè)。陳星認為，調查研究是掌握市場的關鍵，閑暇時他經(jīng)常走訪鄭州市各大茶館、茶葉店觀摩和學習茶葉銷售的技能。起初單槍匹馬，總被當成茶葉推銷人員被拒之門外。但是他從不氣餒，同一個茶館，他能去六次。
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走訪期間陳星不斷發(fā)現(xiàn)商機，他嘗試過做網(wǎng)站、賣服裝，為日后創(chuàng)業(yè)積累了豐富的經(jīng)驗。
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陳星清楚地記得，自己《政治經(jīng)濟課》的一篇隨堂論文寫了《信陽毛尖的品牌與銷售現(xiàn)狀》，被老師稱贊有加，對自己鼓舞很大。
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大二的時候陳星參加了學校的“挑戰(zhàn)杯”，與商家合作利用無土栽培技術，定制有機蔬菜生長柜，期間廣泛接觸有機農業(yè)，為創(chuàng)業(yè)打下基礎。
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大三那年，陳星潛心在鄭東新區(qū)一個茶葉公司里實習，每天早上5點起床趕公交，中午盒飯，晚上泡面。說到這里，陳星打趣地說：“雖然苦，但我學到了很多茶葉營銷方面的東西，值得了！后來一段時間晚上不吃泡面還睡不著呢?！?/div>
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大學四年，除了學好經(jīng)濟專業(yè)，陳星還學習了網(wǎng)站開發(fā)、營銷管理等知識，“在學?？吹墓芾韺W方面的書對我啟發(fā)很大，我有意識地運用到工作中，再不斷反思總結，形成適合自己的理論。”陳星說。
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四年學習，四年準備。2014年年底，陳星從上海拉回從事廣告工作的好友一起回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，十萬元的啟動資金，終于成立了自己的第一家茶葉公司，并開始建立自己的茶產(chǎn)品配套基地。2015年年初，陳星與鄭州商家合作，成立他的第一家體驗式茶館。同時運用微店等線上模式進一步擴大了市場，使自己大學四年學到的知識在創(chuàng)業(yè)實踐中顯露價值。
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不去北上廣，做好家鄉(xiāng)農場主
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今年大四的陳星，身邊同學紛紛選擇考研、出國，或進入銀行、證券等金融機構工作。比起前往北上廣等大城市發(fā)展，陳星卻堅持要回到自己的家鄉(xiāng)信陽。
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建立公司后陳星參與了300畝茶山投標，在著手建立基地的同時，開始接手當?shù)?br />
，整合農戶茶葉資源。農戶產(chǎn)，他們銷，解決了茶農長期的銷售難問題。陳星的合作社現(xiàn)在已有200多戶茶農，兩千多畝茶山。
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由于貨源緊張，一個三十萬的單子陳星沒接，他說：“我們不能一味接大單，就讓小單客戶沒有茶葉拿，我們也不能貪圖一時賺錢而參假欺騙客戶。我是一定要做好茶，賣好茶?！标P于賣茶，陳星有自己堅持的原則。
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是創(chuàng)業(yè)，更是圓夢。未來陳星希望通過自己的努力，更好地提升產(chǎn)品質量和服務水平，打造信陽毛尖原生態(tài)第一品牌，讓家鄉(xiāng)人也能夠共同富裕起來。“我自己想做的，就要堅持下去，家鄉(xiāng)人民和我一起富裕起來那天，是我一直期待的?！标愋钦f。
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除過管理好自己的“一畝三分地”，陳星還聯(lián)系某無人機研發(fā)公司，正在合作四架無人機，準備以噴灑生態(tài)制劑的形式，徹底改善龍?zhí)兜貐^(qū)茶山農藥殘留和化肥殘留問題，提升毛尖整體茶品，實現(xiàn)自己生態(tài)茶園的構想。
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創(chuàng)業(yè)路上：不怕困難多，只怕不努力
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“困難沒有大小之分，只有克服與沒克服之分?！标愋钦f。創(chuàng)業(yè)之初，很多工作幾乎快累垮了他，但樂觀的他每天都笑呵呵地堅持著。
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單槍匹馬難成事，創(chuàng)業(yè)團隊的組建工作幾經(jīng)周折。一個好漢三個幫，通過努力，如今陳星的公司由4人團隊運營，遠從上?；剜l(xiāng)的好友馮士泰、同屆校友雷智強都成為團隊的核心骨干。
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創(chuàng)業(yè)初期啟動資金少，公司幾乎所有項目都要以合作方式開展。陳星以茶交友，跑遍鄭州茶葉店，結識許多資深的茶行業(yè)朋友，先交朋友，再談生意，一路下來他積累寶貴的人脈資源，開發(fā)了不少潛在客戶。
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陳星的父親是一個只會寫自己名字，玩不轉微信網(wǎng)絡的地地道道的茶農，和大多茶農一樣，懂種茶不懂賣茶。但陳星就是憑借自己的努力和堅持，畢業(yè)即創(chuàng)業(yè)。他說：“我就是想讓和父親一樣世世代代種茶卻富裕不起來的茶農，用知識和現(xiàn)代管理理念改變命運，最終都能富裕起來”。
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來源：互聯(lián)網(wǎng) 更多好文請關注秒懂普洱
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