丁磊不僅養(yǎng)豬,還玩起了音樂。
他現(xiàn)身上海的TAXX夜店客串DJ。這顯然是一件預先鋪設好的營銷事件。
11月24日,丁磊先是在網(wǎng)易云音樂上發(fā)布了一條“尋找上海最火夜店”的動態(tài)。8小時后,這條動態(tài)更新為,晚上將在上海人氣頗高的TAXX客串DJ。
與丁磊一同出場的還有自帶流量的王思聰,據(jù)悉,現(xiàn)場每一首歌都是由他親自挑選。不過,丁磊出場的真實目的其實是為了給網(wǎng)易云音樂與全球最權威的在線電音廣播DI.FM戰(zhàn)略合作,全新上線的“DI電音”電臺站臺。
這不是第一次丁磊為電音打Call。今年10月,丁磊就出現(xiàn)在網(wǎng)易云旗下電子音樂品牌FEVER的發(fā)布會上。
不管丁磊打碟的水平如何,但網(wǎng)易云音樂做電音這件事是認真的。
近年來,網(wǎng)易云音樂在電音上動作頻頻,首先,網(wǎng)易云音樂通過與海外廠牌、知名DJ合作引入優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,如今已與荷蘭知名DJ Tiesto,荷蘭DJ巨星、Armada創(chuàng)辦人之一Armin van Buuren,荷蘭知名DJ R3hab,電音廠牌Spinnin' Records等有合作;其次,網(wǎng)易云音樂也推出了電子音樂子品牌 FEVER,據(jù)媒體報道,F(xiàn)EVER將涉及現(xiàn)場活動、音樂制作/DJ學院藝人經(jīng)紀、品牌跨界合作、衍生品開發(fā)、游戲音樂、高端定制電音旅行等。
網(wǎng)易云音樂國際業(yè)務總監(jiān)王縝曾表示,電音不可能只停留在線上,它一定是要包括線上線下整體的體驗。
網(wǎng)易云音樂為什么愛電音?
艾媒報告分析認為,這既與市場大趨勢有關,也與網(wǎng)易云音樂自身的用戶行為與屬性相關。網(wǎng)易云音樂一直被中國電音愛好者稱之為“全國電音迷的大本營”?!?017中國內(nèi)地電音用戶畫像及消費行為報告》顯示,數(shù)字音樂平臺是電音樂迷最重要的聆聽渠道,其中92%用戶通過網(wǎng)易云音樂收聽電音。網(wǎng)易云相關報告顯示,2016年上半年網(wǎng)易云音樂用戶聽歌風格偏好分布中,電音的占比為20.44%,僅次于流行的30.14%。
此外,在線音樂平臺之間有關版權的競爭暫且告一段落,像電音這樣的原創(chuàng)、差異化的內(nèi)容成為了兵家必爭的“下一座城池”,此前,騰訊音樂娛樂集團也與索尼音樂娛樂共同宣布成立國際電音廠牌Liquid State。
CIC灼識咨詢執(zhí)行董事趙曉馬接受采訪時稱,騰訊、網(wǎng)易以電音為切入點將能深入地服務到垂直領域的細分人群,商業(yè)價值巨大。未來版權的護城河可能將逐漸弱化,部分平臺將目標瞄準以獨立音樂人、歌壇新人、甚至自建音樂廠牌為主的“增量”市場,隨著部分音樂平臺逐漸打造出自己的原創(chuàng)內(nèi)容體系,將可以獲得更多產(chǎn)業(yè)利潤,更多盈利模式可以實現(xiàn)。
電音市場爆發(fā)是必然趨勢
中國電音市場的爆發(fā)是一個綜合的、集成在一起的不可逆的潮流。麥愛文化CEO宋洋認為,第一,全球主流大牌明星的作品都已經(jīng)非常電音化,比如Justin Bieber、Katy Perry、Bruno Mars。這些世界級的流量明星藝人的作品會反過來影響中國的年輕人;第二,科技在樂器以及音樂制作領域所帶來的變革不可逆;第三,在2015年的時候,全國186場音樂節(jié)中,95%都是非電音類的,但同時全球70%以上都是電子類的音樂節(jié),對比看近幾年能夠影響全世界范圍內(nèi)大的音樂節(jié)IP已經(jīng)全是電子音樂節(jié)。
國內(nèi)電子音樂節(jié)仍面臨著不盈利等問題。王縝表示培養(yǎng)付費用戶也是需要時間的,因此FEVER品牌的商業(yè)化還得2至3年。
宋洋稱,不盈利的原因有兩點,一是場地的報批導致音樂節(jié)的規(guī)模和宣傳期的不固定,國外的電子音樂節(jié),通常都是固定的時間和地點,提前三個月以上宣傳,但國內(nèi)一般只有一兩個月;二是走不出砸錢請明星的玩法,市場上的音樂節(jié)資金投入是偏大的,主要在于藝人的投入,砸錢請明星,雖然這么做是很有效,但是就報批的人數(shù)規(guī)模來看,并不劃算。
“解決辦法就是不再一味地砸錢請明星,而是培養(yǎng)自己的優(yōu)質(zhì)藝人。”
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