??? 筆者撥通鄧鋒麗電話時(shí)，她正在處理因前些日子下暴雨受災(zāi)的一些事，因信號(hào)不穩(wěn)定，采訪幾次被終止，她一次次接通撥過(guò)去的電話，不低不高的聲音、不疾不徐的語(yǔ)速、清楚的邏輯讓人自然地放松，徹底消除了戒備。

　　她沒有很高的學(xué)歷，卻在多年的風(fēng)雨洗禮之后，擁有了不俗的品位；她沒有很高的志向，卻在溫柔的性情下，堅(jiān)持并踏實(shí)地走好自己選擇的路。

　　放棄學(xué)業(yè)為穩(wěn)定工作，最后仍選擇自己創(chuàng)業(yè)

　　1993年，鄧鋒麗初中畢業(yè)，正好碰上父母的單位為了照顧職工，解決子女就業(yè)問(wèn)題，于是她放棄了學(xué)業(yè)，在桃源縣天臺(tái)山國(guó)有林場(chǎng)，從事出納工作。這樣一來(lái)，不僅可以給家里省錢、節(jié)約開支，而且這份工作在當(dāng)時(shí)來(lái)說(shuō)算是鐵飯碗了。1995年，鄧鋒麗與桃源縣糧站一職工結(jié)婚，生了一個(gè)可愛的女兒。

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　　穩(wěn)定的工作，不錯(cuò)的收入，幸福的家庭，這對(duì)于一個(gè)女人來(lái)說(shuō)近乎完美。但在與鄧鋒麗交談的過(guò)程中，她不斷地重復(fù)著“人生追求”這句話，聲音明顯流露出疲憊后的喜悅感。老舍先生曾說(shuō)過(guò)一段話：“生活是種律動(dòng)，須有光有影，有左有右，有晴有雨，滋味就含在變而不猛的曲折里。”筆者欣賞鄧鋒麗身上的果斷和執(zhí)著，在舍棄穩(wěn)定工作后，依然用欣賞和堅(jiān)持對(duì)待生活和自己選擇的路。

　　鄧鋒麗1998年至2000年停薪留職，與老公一起經(jīng)營(yíng)木材加工廠。2005年，偶然機(jī)會(huì)，鄧鋒麗與茶結(jié)緣，自己獨(dú)自干起了茶行業(yè)，并創(chuàng)建了常德龍茗茶業(yè)有限公司，主要生產(chǎn)高山野生茶葉，并與風(fēng)華致遠(yuǎn)大茶網(wǎng)結(jié)緣，成為了大茶網(wǎng)的直接供應(yīng)商。

　　與茶結(jié)緣，成為風(fēng)華致遠(yuǎn)大茶網(wǎng)供應(yīng)商

　　談起為什么會(huì)成為風(fēng)華致遠(yuǎn)大茶網(wǎng)的直接供應(yīng)商，鄧鋒麗的口吻中仿若有一種自然而然的順?biāo)?。第一是看中風(fēng)華致遠(yuǎn)大茶網(wǎng)的平臺(tái)；第二是公司領(lǐng)導(dǎo)的格局很高，做事很有規(guī)劃；第三是公司“互聯(lián)網(wǎng)+”和“電商”的經(jīng)營(yíng)模式也是吸引鄧鋒麗的亮點(diǎn)之一，她說(shuō)風(fēng)華致遠(yuǎn)大茶網(wǎng)的一些模式可以借鑒到自己的企業(yè)當(dāng)中來(lái)?！半娚淌?到5年的發(fā)展趨勢(shì)，風(fēng)華致遠(yuǎn)打破固有思維模式，積極創(chuàng)新，推出大茶網(wǎng)，啟用O2O模式，通過(guò)線上線下互動(dòng)，整合資源，實(shí)現(xiàn)共同盈利?！编囦h麗如是說(shuō)。

　　她告訴筆者，她現(xiàn)在所經(jīng)營(yíng)的茶業(yè)公司，生產(chǎn)的是正宗的西安高山野生茶，在價(jià)位上是有優(yōu)勢(shì)的。至于銷量，因?yàn)槭秋L(fēng)華致遠(yuǎn)大茶網(wǎng)指定供應(yīng)商，所以銷量是沒問(wèn)題的，再就是現(xiàn)在消費(fèi)者都注重?zé)o污染的有機(jī)綠色食品，我公司生產(chǎn)的產(chǎn)品正是這樣的。

　　聊到茶葉的發(fā)展趨勢(shì)，鄧鋒麗娓娓道來(lái)。第一，喝茶的那一代人已老去，而年輕人又沒形成喝茶的愛好，致使中國(guó)茶消費(fèi)日漸出現(xiàn)斷層的現(xiàn)象，這也是造成近年來(lái)賣茶難的一大主因。隨著80后、90后成為了社會(huì)消費(fèi)主力軍，中國(guó)的茶行業(yè)也不得不考慮年輕人的茶葉消費(fèi)特點(diǎn)。所以茶行業(yè)掀起了茶葉年輕化的呼聲，茶企們?cè)絹?lái)越多地研究消費(fèi)者的心理，試圖讓茶葉消費(fèi)變得更加時(shí)尚，與當(dāng)代年輕人更加接近；第二，因?yàn)椴枞~消費(fèi)的獨(dú)特性，消費(fèi)者更愿意相信自己的親身體驗(yàn)，對(duì)于各大電商宣傳的好茶始終抱有懷疑態(tài)度，不敢輕易在網(wǎng)上
。而能夠提供消費(fèi)體驗(yàn)的實(shí)體店鋪引流能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上網(wǎng)絡(luò)電商，加上現(xiàn)在日漸成為消費(fèi)主力軍的80后、90后更習(xí)慣網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買，所以實(shí)體店鋪銷量難以大幅度提升。因此茶葉O2O模式漸漸在茶行業(yè)興起。

　　鄧鋒麗最后說(shuō)，中國(guó)茶市雖然低迷，但這只是茶行業(yè)的自我調(diào)整，茶行業(yè)仍蘊(yùn)藏著無(wú)限的潛力。以上幾大趨勢(shì)，給我們茶企一些啟示，2015年，茶企需加強(qiáng)茶葉消費(fèi)需求分析，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)形勢(shì)，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，適應(yīng)茶市發(fā)展變化，重獲發(fā)展動(dòng)力。

　　相信自己的選擇，和企業(yè)并肩成長(zhǎng)

　　在采訪中，鄧鋒麗向筆者透露，由于工作繁忙，奔波于各地，對(duì)家人和正在讀高二的女兒關(guān)心甚少，但她聊到女兒，語(yǔ)氣中明顯流露出喜悅。鄧鋒麗告訴筆者，女兒的生活非常自律，對(duì)長(zhǎng)輩非常尊敬和孝順，小小年紀(jì)獨(dú)立思考和分析問(wèn)題的能力非常強(qiáng)。筆者想，正是鄧鋒麗的言傳身教，讓女兒從小具備了這些特質(zhì)。

　　對(duì)于未來(lái)的規(guī)劃，鄧鋒麗很務(wù)實(shí)，把市場(chǎng)做大，穩(wěn)健踏實(shí)地把團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)發(fā)展起來(lái)，不斷的完善茶葉的品質(zhì)，和風(fēng)華致遠(yuǎn)的家人們共同成長(zhǎng)，發(fā)展壯大。

　　與鄧鋒麗的交談過(guò)程中，她一再地告訴筆者，她相信她自己選擇的這條路，也會(huì)在自己選擇的這條路上一直走下去。